Berichten door Lukas van Steveninck
Loopbaanplanning
Ik begrijp de idee van een loopbaanplanning. Ik begrijp de behoefte aan zekerheden in het leven, en dan komt een planbare zekerheid al snel. Op tijd kijken wat je kan en wil en vervolgens op grond daarvan je loopbaan plannen. Dat is hoe het vaak gaat.
Lees meerVertrouwen: uitgangspunt en exacte wetenschap
“De meeste mensen deugen” schreef Rutger Bregman. Ik denk dat hij gelijk heeft, al schieten me ook de uitzonderingen moeiteloos te binnen! Vertrouwen lijkt me een goede basis om anderen mee tegemoet te treden, privé en zakelijk.
Lees meer3x zeker weten, 3x mis
Trump! Ik wist het zeker, die zou geen president worden. Persoonlijk vond ik die Hillary niks, maar rationeel gezien dacht ik dat de Democraten zouden winnen. De Brexit, ik dacht dat die zou worden weggestemd, begreep het onderliggend gevoel tegen Europese bemoeizucht goed, en dacht dat de handelsvoordelen het zouden winnen.Dan de Oekraïne, lastig, maar…
Lees meerBBB
Begrijpen, Beoordelen & Beslissen. Deze drie B’s zijn voor elke ondernemingsraad van belang, maar je moet als OR wel die informatie krijgen die je nodig hebt om je werk goed te kunnen doen! Artikel 31 WOR steunt je in deze vanzelfsprekendheid. Maar desondanks is soms lastig om de benodigde informatie te krijgen, en dat is…
Lees meerWie ertoe doet, die blijft!
Het was genoeglijk, die gezamenlijke evaluatielunch van het ondersteuningsteam dat de OR had ingeschakeld voor een indringend en ingrijpend traject. Het team bestond uit twee advocaten, een accountant en ik, zei de OR-adviseur.
Lees meerSlimmer dan je diploma
We leven in een samenleving waarin diploma’s de dienst uit maken. In veel ondernemingsraden ligt dat anders. Daar tref je mensen die ‘onbevoegd’ slimme oplossingen bedenken, samenwerking aangaan en acties ondernemen die belangrijk bijdragen aan het voortbestaan van het bedrijf en de bestaanszekerheid van hen die daar werken. Maken we daar wel genoeg gebruik van?
Lees meerMacht of invloed?
Ondernemingsraden willen doorgaans invloed op de te nemen besluiten in de organisatie. Hoe komt het dan dat ze toch zo vaak kiezen voor een ‘voor’ of ‘tegen’ als het gaat om advies- of instemmingsvragen? Kan het zijn dat ze toch liever kiezen voor de macht dan voor het uitoefenen van invloed?
Lees meerBassie en Adriaan
Ziet u ze allemaal, die persconferenties van Bassie en Adriaan vanuit de circustent in Den Haag? Voor ons treden op, de artiesten Rutte en De Jonge. Ze hebben een moeilijke act. Verdwijntruc en ander goochelwerk, zonder vangnet, om de kiezers te behagen. Veel geruststellende bezweringen in de trant van ‘we weten wat we doen, maar…
Lees meerPensioen voor dummies
Na tien jaar gedoe is er eindelijk een pensioenakkoord. Nou, dan zal het wel goed geregeld zijn, nietwaar? Dat is nog maar de vraag. Laat me het dus toch nog even met u hebben over die ingewikkelde materie.
Lees meerBijsluiter bij Zoom
Zoom (spreek uit ‘zoem’). Ik wist begin dit jaar niet eens wat dat was. Inmiddels ben ik aardig vertrouwd met deze digitale vooruitgang. Dat het vooruitgang is kan ik niet ontkennen; ook al valt de aanleiding tot al dat ge-Zoom meer in de categorie ‘ellende’. Het maakt het thuiswerken een stuk eenvoudiger. Maar een wondermiddel…
Lees meer