Berichten door Willem Hunfeld

Toen ik onlangs tijdens een kerstborrel vertelde dat ik mij bezighoud met de ontwikkeling van medezeggenschap kreeg ik van mijn gesprekspartner te horen dat het fenomeen ‘ondernemingsraad’ totaal niet meer van deze tijd was. Te bureaucratisch, niet representatief en allesbehalve waardevol voor organisatie en personeel. Zo’n ondernemingsraad is een reliek uit een duister verleden toen…

Onlangs werd ik door mijn vader geattendeerd op het werk van (Prof.) Isabelle Ferreras, een Waalse onderzoeker, die betoogd dat ondernemingen, net als onze samenleving, politieke entiteiten zijn. En… dat het daarom nogal vreemd is dat we ons op het werk laten knevelen door een hiërarchisch systeem, terwijl we buiten ons werk democratische waarden hoog…

De tekst ‘I’m not rude! I am just saying what everybody thinks’ prijkte op het T-shirt van een OR-lid tijdens een bewogen spoedoverleg tussen OR, directie en raad van bestuur. Een scherpe tekst in duidelijk formaat wat voor iedereen aan tafel goed leesbaar was. Een bewuste kledingkeuze bleek later. Dit OR-lid maakt er zelfs een…

In een krampachtige poging vast te houden aan de laatste strohalmen van mijn tanende jeugd heb ik besloten mij aan te melden bij het leger (Nationale Reserve). Nu is mijn jeugdige FOMO natuurlijk niet de enige reden van deze keuze. We hoeven tegenwoordig immers geen extreme denkoefening te doen om het nut van een extra…

Een van de belangrijkste kwaliteitscriteria van waardevolle vertegenwoordiging is representatie. Ik kan me dan ook enorm opwinden als ik zie dat individuele OR-leden hun eigen sores in het overleg brengen. Het medezeggenschapsoverleg is namelijk niet de plek om persoonlijke problemen op te lossen. En toch komt het, naar mijn bescheiden mening, te vaak voor dat…

Ik ben in mijn hele carrière nog nooit een ondernemer, bestuurder of commandant tegengekomen die het nut van medezeggenschap niet onderschreef. De waarde van het oogpunt van de werknemer is groot. Het zijn immers de werknemers die de organisatie vormgeven, die direct contact hebben met de klant en die uiteindelijk precies weten waar de verspilling…

Zijn er grenzen voor een gemeentelijke OR? Als OR in een gemeentelijke organisatie ben je continu aan het laveren tussen politieke en ambtelijke stromingen. Waar kun je als OR invloed op uitoefenen binnen het gemeentelijke beleid? Deze vraag houdt veel van dergelijke ondernemingsraden bezig. Zeker in deze tijd, waarin veel maatregelen al snel het predicaat…

Balans opmaken De jaarwisseling is een moment voor reflecties en voorspellingen. We maken de balans op van een levensjaar en blikken vooruit op de toekomst. De lessen die we het afgelopen jaar hebben geleerd passen we toe op de uitdagingen die het nieuwe jaar ons te bieden heeft.

Met de Tweede Kamer-verkiezingen in aantocht heb ik het in mijn werk de laatste tijd extra vaak over vertegenwoordiging en representatie. Als ondernemingsraad vertegenwoordiger je de werknemers in het overleg met de ondernemer. Dat is een stevige verantwoordelijkheid! Toch hoor ik met enige regelmaat, zoals je dat in de samenleving ook vaak hoort, dat werknemers…

Onlangs las ik een artikel van Marianne Mazzucato; een Italiaans-Amerikaanse econoom, waarin ze betoogt dat de McKinseys en de Deloittes van deze wereld geen enkele expertise hebben in de werelden waarin zij adviezen verspreiden. Het zijn passanten die met behulp van generieke modellen organisaties adviseren bij complexe vraagstukken. Zulke adviezen, betoogt zij, schieten vaak hun…