Berichten door Willem Hunfeld
De discodochter
Als ik een ondernemingsraad uitleg geef over de Navigator werkmethode dan gebruik ik graag de metafoor van de ‘Discodochter’. Deze metafoor voert de deelnemer mee in een situatie waarin hij/zij wordt geconfronteerd met een zestienjarige dochter die plannen heeft om over een weekje voor het allereerst het nachtleven in te duiken. De opdracht aan de…
Lees meerDe tirannie van de WOR
Medezeggenschap bedrijven staat niet gelijk aan het produceren van adviezen en het wel of niet verlenen van instemming! Deze stelling poneer ik waar en wanneer ik maar kan. Het is namelijk een bijzonder hardnekkige groef: het idee dat de agenda van het overleg bepaald wordt door enkel die onderwerpen die beschreven staan in artikel 25.1…
Lees meerPerspectief versus Belang
Wat is nu eigenlijk het doel van een OR? Wat moet het opleveren en welke waarde voegt het toe? Stel deze vraag aan een gemiddeld OR-lid en je krijgt steevast het antwoord dat een OR opkomt voor de belangen van de werknemers. Belangenbehartiging dus. Een OR vertolkt de wensen en grieven van de werknemers in…
Lees meerNutteloze trainingen
Als opleider stel ik me regelmatig de vraag of mijn werk eigenlijk wel impact heeft. Is een groep blijvend versterkt door een training die ik aan ze heb gegeven en doet daardoor het werknemersperspectief beter mee in de organisatie? Misschien zijn mijn verwachtingen te hoog gespannen, maar het antwoord op bovenstaande vraag is vaak teleurstellend.…
Lees meerWaarom nieuwsgierigheid een kwalijke eigenschap is voor OR-leden
Als ik een nieuwe ondernemingsraad een starttraining geef, begin ik vaak met een kort vragenrondje om de deelnemers beter te leren kennen. Een van de vragen die nooit ontbreekt in dit rondje is de vraag wat de aspiraties met medezeggenschap zijn. Oftewel, wat heeft hen in hemelsnaam bewogen om naast hun werk ook nog lid…
Lees meerDe domme meerderheid
“Niemand beweert dat democratie perfect is. Er is zelfs gezegd dat democratie de slechtste staatsvorm is, op al die andere vormen na, die van tijd tot tijd zijn geprobeerd.” Zo sprak Winston Churchill in 1947. Nog altijd een zeer actuele uitspraak. Zeker nu verschillende democratisch gekozen leiders de wereldorde flink op zijn kop zetten.
Lees meerInspraak als het uitkomt
Toen ik onlangs tijdens een kerstborrel vertelde dat ik mij bezighoud met de ontwikkeling van medezeggenschap kreeg ik van mijn gesprekspartner te horen dat het fenomeen ‘ondernemingsraad’ totaal niet meer van deze tijd was. Te bureaucratisch, niet representatief en allesbehalve waardevol voor organisatie en personeel. Zo’n ondernemingsraad is een reliek uit een duister verleden toen…
Lees meerDe democratisering van werk
Onlangs werd ik door mijn vader geattendeerd op het werk van (Prof.) Isabelle Ferreras, een Waalse onderzoeker, die betoogd dat ondernemingen, net als onze samenleving, politieke entiteiten zijn. En… dat het daarom nogal vreemd is dat we ons op het werk laten knevelen door een hiërarchisch systeem, terwijl we buiten ons werk democratische waarden hoog…
Lees meerI’m not rude! I am just saying what everybody thinks
De tekst ‘I’m not rude! I am just saying what everybody thinks’ prijkte op het T-shirt van een OR-lid tijdens een bewogen spoedoverleg tussen OR, directie en raad van bestuur. Een scherpe tekst in duidelijk formaat wat voor iedereen aan tafel goed leesbaar was. Een bewuste kledingkeuze bleek later. Dit OR-lid maakt er zelfs een…
Lees meerOnzekere toekomst
In een krampachtige poging vast te houden aan de laatste strohalmen van mijn tanende jeugd heb ik besloten mij aan te melden bij het leger (Nationale Reserve). Nu is mijn jeugdige FOMO natuurlijk niet de enige reden van deze keuze. We hoeven tegenwoordig immers geen extreme denkoefening te doen om het nut van een extra…
Lees meer