Berichten door Willem Hunfeld

Wat is nu eigenlijk het doel van een OR? Wat moet het opleveren en welke waarde voegt het toe? Stel deze vraag aan een gemiddeld OR-lid en je krijgt steevast het antwoord dat een OR opkomt voor de belangen van de werknemers. Belangenbehartiging dus. Een OR vertolkt de wensen en grieven van de werknemers in…

Als opleider stel ik me regelmatig de vraag of mijn werk eigenlijk wel impact heeft. Is een groep blijvend versterkt door een training die ik aan ze heb gegeven en doet daardoor het werknemersperspectief beter mee in de organisatie? Misschien zijn mijn verwachtingen te hoog gespannen, maar het antwoord op bovenstaande vraag is vaak teleurstellend.…

Als ik een nieuwe ondernemingsraad een starttraining geef, begin ik vaak met een kort vragenrondje om de deelnemers beter te leren kennen. Een van de vragen die nooit ontbreekt in dit rondje is de vraag wat de aspiraties met medezeggenschap zijn. Oftewel, wat heeft hen in hemelsnaam bewogen om naast hun werk ook nog lid…

“Niemand beweert dat democratie perfect is. Er is zelfs gezegd dat democratie de slechtste staatsvorm is, op al die andere vormen na, die van tijd tot tijd zijn geprobeerd.” Zo sprak Winston Churchill in 1947. Nog altijd een zeer actuele uitspraak. Zeker nu verschillende democratisch gekozen leiders de wereldorde flink op zijn kop zetten.

Toen ik onlangs tijdens een kerstborrel vertelde dat ik mij bezighoud met de ontwikkeling van medezeggenschap kreeg ik van mijn gesprekspartner te horen dat het fenomeen ‘ondernemingsraad’ totaal niet meer van deze tijd was. Te bureaucratisch, niet representatief en allesbehalve waardevol voor organisatie en personeel. Zo’n ondernemingsraad is een reliek uit een duister verleden toen…

Onlangs werd ik door mijn vader geattendeerd op het werk van (Prof.) Isabelle Ferreras, een Waalse onderzoeker, die betoogd dat ondernemingen, net als onze samenleving, politieke entiteiten zijn. En… dat het daarom nogal vreemd is dat we ons op het werk laten knevelen door een hiërarchisch systeem, terwijl we buiten ons werk democratische waarden hoog…

De tekst ‘I’m not rude! I am just saying what everybody thinks’ prijkte op het T-shirt van een OR-lid tijdens een bewogen spoedoverleg tussen OR, directie en raad van bestuur. Een scherpe tekst in duidelijk formaat wat voor iedereen aan tafel goed leesbaar was. Een bewuste kledingkeuze bleek later. Dit OR-lid maakt er zelfs een…

In een krampachtige poging vast te houden aan de laatste strohalmen van mijn tanende jeugd heb ik besloten mij aan te melden bij het leger (Nationale Reserve). Nu is mijn jeugdige FOMO natuurlijk niet de enige reden van deze keuze. We hoeven tegenwoordig immers geen extreme denkoefening te doen om het nut van een extra…

Een van de belangrijkste kwaliteitscriteria van waardevolle vertegenwoordiging is representatie. Ik kan me dan ook enorm opwinden als ik zie dat individuele OR-leden hun eigen sores in het overleg brengen. Het medezeggenschapsoverleg is namelijk niet de plek om persoonlijke problemen op te lossen. En toch komt het, naar mijn bescheiden mening, te vaak voor dat…

Ik ben in mijn hele carrière nog nooit een ondernemer, bestuurder of commandant tegengekomen die het nut van medezeggenschap niet onderschreef. De waarde van het oogpunt van de werknemer is groot. Het zijn immers de werknemers die de organisatie vormgeven, die direct contact hebben met de klant en die uiteindelijk precies weten waar de verspilling…